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公司要聞

錨定目標 拉高標桿 奮勇爭先 ——公司召開2022年度工作會議

來源: 發布日期: 2022-02-07     點擊次數: 103

       1月28日,公司召開2022年度工作會議暨先進表彰大會,深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、省委十四屆十次全會及集團公司年度工作會議精神,全面回顧總結公司2021年工作及亮點,深入分析當前形勢,安排部署2022年主要目標任務。

       會上,公司黨委書記、董事長王時良作了題為《錨定目標 拉高標桿 奮勇爭先 跑出公司高質量跨越式發展加速度》的講話,黨委副書記、總經理周強作了題為《堅定信心 勇毅篤行 加碼提速 確保公司高質量發展落地見效》的工作報告。公司領導班子、部門經理助理以上人員及先進代表參加會議。

       王時良表示,2021年對于全體鎮洋人來說是極不平凡的一年,也是具有里程碑意義的一年,一方面公司經營業績實現爆發式增長,另一方面公司成功實現了上市目標,實現了多年以來的上市夢想。2021年,公司堅決貫徹落實集團公司各項決策部署,主動對標一流、爭先創優,常態化疫情防控精準有效,經營效益再創新高,改革發展步入快車道,實現了“十四五”良好開局。

       王時良指出,2022年公司要深入貫徹落實黨的十九屆六中全會,省委十四屆十次全會會議精神,全面貫徹落實集團公司各項決策部署,堅持穩中求進工作總基調,錨定目標、拉高標桿,營造培育優秀的企業文化,站在新起點,展現新作為,以更寬的視野、更高的標準、更實的舉措,推動公司“十四五”規劃有序有效落地和公司高質量跨越式發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。要重點按照“3+N”的總體要求全面抓好年度工作落實。

       “3”:

       一是營收、利潤指標必須超額完成;

       二是PVC項目必須按時間節點如期推進;

       三是確保不發生安全、環保事故及政府處罰。

       “N”:

       1.堅持高站位抓謀劃,確保謀深謀實謀新全年工作。

       謀深謀實謀新全年工作,創新工作思路、機制和舉措,確保全年重大工作落地見效。春節后下發公司領導、各部門的年度工作計劃,涉及重大工作必須立軍令狀、簽責任書。

       2.堅持以文化為引領,提升企業內在軟實力。

       企業文化是引領和推動企業改革發展的重要軟實力,要不斷總結提煉公司內在企業文化,打造企業文化要素體系,同時利用內部講堂等載體廣泛宣貫公司文化,以優秀的企業文化引領公司高質量跨越式發展。

       3.堅持以實干為導向,激發擔當有為內動力。

       牢記“實干才有為,實干才有位”,要以更嚴的要求、更高的標準、更高的效率完成各項工作,增強履職盡責能力,切實扛起工作責任,把各項工作做細、做實、做到極致;定期亮曬工作實績,形成互學互鑒、爭先創優、比學趕超的良好氛圍。

       4.堅持以效益為中心,扎實推進各項工作落地見效。

       要牢牢抓住效益這一“牛鼻子”,在成本、費用管控上;在貼近市場、效益最大化上;在項目進度、質量、安全、費用控制上下功夫、見真章,不斷提高公司綜合競爭力和盈利能力。

       5.堅持以改革為動力,促進提升人才培養質量。

       堅持把創新作為發展的第一動力,把人才作為發展的第一資源,著力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍。深化薪酬分配機制,補齊人才短板缺口,加大人才培育力度,深化數字化改革賦能。

       6.堅持以黨建為引領,打造新時期黨建工作新高地。

       進一步強化政治引領,進一步推進全面從嚴治黨,進一步推進黨建融入公司治理,持續深化“清廉鎮洋”建設,進一步推動宣傳及文化建設。

       周強在報告中從經營效益、改革創新、管理效能三方面總結了公司2021年的工作成效,分析了當前存在的五個主要困難和問題。對于2022年工作,他強調,要重點抓好五方面工作:

       1.以一級標準化為引領,推進安全生產有序化;

       2.以經營效益為目標,積極推進發展優質化;

       3.以項建提質為核心,積極推進發展全局化;

       4.以管理賦能為重點,積極推進發展統籌化;

       5.以改革創新為亮點,積極推進發展高質化。

       會議最后強調,歲末年初,要慎終如始抓好常態化疫情防控,切實有效抓好安全生產工作,確保一季度開門穩開門好。(辦公室 孫思行)

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